Não impeça: 4 etapas para criar um plano de migração para a nuvem

A migração para a nuvem é uma mudança inevitável para a maioria das organizações. Mas o caminho de cada organização em direção à migração em termos de maturidade pode variar muito e exige muito mais premeditação do que apenas considerações técnicas.

Ao iniciar ou avaliar o sucesso de uma estratégia de migração para a nuvem, reconheça que não existe uma abordagem única para todos. A diversidade de cada cenário e metas organizacionais significa diferentes métricas de sucesso e métodos para alcançá-las.

A coisa mais importante que você pode fazer? Não improvise. Crie um plano claro e prático para migrar para a nuvem.

Saiba mais em minha conversa com Brian Pitta, engenheiro de sistemas principal global da Illumio, sobre como você deve migrar para a nuvem:

Aqui estão quatro etapas para ajudar você a criar uma estratégia vencedora para atingir a maturidade da migração para a nuvem.

Etapa 1: Determinar sua maturidade de migração atual

Um artigo recente da Gartner, Avance por meio da maturidade de adoção da nuvem pública, analisa as organizações por meio de quatro áreas distintas:

• Organização e governança
• Infraestrutura e operações
• Engenharia de software, arquitetura de aplicativos e governança de dados
• Segurança, risco e identidade

Embora a sinergia entre esses quatro domínios seja fundamental para a adoção da nuvem pública, nem todos necessariamente se movem ao longo do maturidade da nuvem modelo no mesmo ritmo.

O modelo de maturidade de nuvem pública da Gartner inclui esses 4 estágios:

• Etapa 0 - Nuvem ad hoc
• Etapa 1 - Nuvem oportunista e planejada
• Etapa 2 - Nuvem confiável e reproduzível
• Etapa 3 - Nuvem automatizada e inteligente

Para alcançar a maturidade total em sua migração para a nuvem, é extremamente importante que cada área da organização tenha um plano de migração claro e gerenciável.

Como explica o Gartner: “Impulsionar sua abordagem à migração para a nuvem pode e custará mais tempo, dinheiro e recursos. Por outro lado, uma estrutura e uma estratégia comprometidas com mudanças culturais, técnicas e organizacionais em pessoas, processos e tecnologia podem promover a maturidade com menos dor.”

Você mudou sua mentalidade sobre a segurança na nuvem? Saiba mais aqui.

Etapa 2: Então, onde sua organização se encaixa? Atingindo a maturidade do estágio

Se você está mergulhando, por assim dizer, na nuvem, pode parecer um pequeno número de cargas de trabalho — talvez aplicativos que não são de produção executados na nuvem pública. Se isso ressoar, provavelmente é seguro dizer que não há muito planejamento ou governança na estratégia.

Embora você possa ter evitado o planejamento antecipado, esse tipo de abordagem ad hoc cria um modelo insustentável. O risco de falhas de segurança aumenta à medida que as decisões de controle e autoridade normalmente não são resolvidas.

De acordo com o Gartner em um relatório recente, Derrube três barreiras à migração para a nuvem, há algumas suposições estratégicas que devem ser consideradas ao desenvolver e planejar seu cronograma:

• Até 2024, 15% de todos os aplicativos corporativos serão executados em um ambiente de contêiner, contra menos de 5% em 2020.
• Até 2024, 30% dos aplicativos corporativos personalizados serão executados em um ambiente de contêiner, contra menos de 10% em 2020.

Passando do Estágio 0 para o Estágio 1

Para passar do estágio 0 para um arranjo mais estruturado, as organizações precisarão investir tempo, recursos e funções e responsabilidades redefinidas para executar com alinhamento em direção a uma meta e um resultado claros.

Chegando ao estágio 2

Tempo e investimento significativos em novos padrões, processos, governança, políticas e melhores práticas de segurança permitem a automação e a repetição de processos.

E então, parabéns! Você passou para o estágio 2 de sua maturidade na nuvem. Esse pode ser o caso de certas cargas de trabalho que são priorizadas em detrimento de outras, mas, em última análise, se você estiver se movendo nessa direção, as políticas que priorizam a nuvem provavelmente são a meta.

Atingindo o estágio 3

A “nuvem baseada em intenção”, conforme definida pelo estágio 3 de maturidade de acordo com a Gartner, é o ápice do modelo de maturidade. Mas é importante observar que cronogramas e expectativas realistas, avanços técnicos, lacunas de habilidades e governança, para citar alguns, introduzirão uma curva de aprendizado que todos enfrentamos juntos.

Isso significa que a maturidade do Estágio 3 não parece a mesma para todas as empresas.

De acordo com o Gartner, os profissionais técnicos devem “determinar o nível ideal de maturidade alvo para sua organização. Nem toda organização é Netflix ou Airbnb, nem deveria tentar ser”.

E tudo bem se a maturidade da sua organização mudar com o tempo. Na verdade, é quase garantido que sim.

“Lembre-se de que essa meta pode precisar mudar nos próximos anos com base nas mudanças nos mercados e nas tecnologias ou pode variar com base nas equipes da organização”, diz o Gartner.

Etapa 3: Escolha a melhor abordagem de modernização de aplicativos

Existem barreiras críticas que as organizações enfrentam ao migrar aplicativos existentes para a nuvem:

• Tamanho do aplicativo: Quanto maior for o aplicativo, menos portátil.
• Personalização é igual a complicações: Os aplicativos não padrão geralmente são incompatíveis com a infraestrutura nativa da nuvem.
• Lacunas de habilidades: As lacunas de conhecimento devem ser preenchidas para acomodar as mudanças no ciclo de vida dos aplicativos que vêm com a modernização.

Ao considerar o melhor caminho de migração, faça um inventário de seus aplicativos.

• Eles são padrão ou não padrão?
• Qual é o tamanho do seu aplicativo?
• Com que facilidade o aplicativo pode ser modernizado?
• Quais aplicativos são mais importantes em termos de escala e acessibilidade?

A resposta a cada pergunta por aplicativo definitivamente exigirá uma abordagem diferente. Conforme mencionado acima, NÃO existe uma solução única para todas as organizações, departamentos e aplicativos.

Com esse insight, você pode decidir qual é a melhor direção para aplicativos na nuvem. O Gartner fornece essas cinco direções:

• Elevação e mudança: Aplicativos tradicionais, fora da nuvem, executados sem modificações em um ambiente de nuvem
• Levante e otimize: Aplicativos tradicionais, fora da nuvem, executados com modificações em um ambiente de nuvem
• Refatorar: Aplicativos tradicionais, fora da nuvem, que utilizam APIs e middleware na nuvem
• Substitua: Novos aplicativos substituindo aplicativos tradicionais que não são da nuvem
• Construa ou compre: Aplicativos totalmente novos

Leia por que as abordagens tradicionais de segurança não funcionam na nuvem.

Etapa 4: Entenda os fatores de negócios e de TI por trás da modernização

Depois que cada aplicativo é avaliado quanto à viabilidade da migração para a nuvem, torna-se um processo mais fácil determinar como e quando priorizar o caminho a seguir com base nos fatores de negócios e de TI.

A Gartner desenvolveu este gráfico útil para entender o principais impulsionadores da modernização de aplicativos.

Quais são os principais impulsionadores da sua organização? Com esse conhecimento, você pode priorizar onde áreas específicas da sua organização podem ter um amadurecimento mais lento ou rápido durante a migração para a nuvem e onde é melhor concentrar seus esforços durante o planejamento.

Cada área da empresa precisa fazer parte do plano de migração, mas conhecer seus principais fatores pode ajudar a priorizar a forma como cada área obtém tempo, recursos e suporte.

Saiba como Confiança zero A segmentação se encaixa no seu plano de migração para a nuvem aqui.

Migração para a nuvem: novos modelos significam novos processos

Percorrer sua jornada na nuvem envolve muitas variáveis e exige novos processos e modelos.

Entender e aceitar as mudanças que a migração para a nuvem exige entre pessoas, processos e tecnologias ajudará a eliminar o atrito ao longo do caminho.

A adesão de várias partes interessadas e funcionários será fundamental para uma transição suave.

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