Ejecutivo Destacado: Ben Verghese

Estamos entusiasmados de presentar una nueva serie trimestral de blogs que arroja luz sobre Equipo de liderazgo ejecutivo de Illumio. El objetivo de Executive Spotlights es mostrar a los líderes y ejecutivos integrales responsables de dar forma a nuestra cultura e impulsar negocios aquí en Illumio, explorando todo, desde sus prioridades comerciales y filosofías de liderazgo, hasta lo que les gusta hacer en su tiempo libre.  

Para nuestro primer Executive Spotlight, Illumino CTO Ben Verghese comparte su perspectiva sobre los valores que busca en los líderes de ingeniería, el mejor asesoramiento empresarial que jamás haya recibido, y lo que hace que su equipo en Illumio sea tan especial. ¡Sigue leyendo para ver qué es lo más recomendable para Ben!

¿Estás interesado en unirte al equipo de Ben? Echa un vistazo a nuestro aperturas de carrera.

Cuéntame sobre ti. ¿Qué haces en Illumio?

Actualmente soy el CTO de Illumio en Illumio. De hecho, este mes se cumple mi décimo aniversario aquí. Durante los primeros 9 años, dirigí ingeniería, incluyendo algunos años como Arquitecto Jefe, y este año he asumido el rol de CTO.

Como CTO, es un momento particularmente emocionante. Nuestra arquitectura continúa evolucionando y transformándose, incorporando lo último en diversas tendencias y comentarios de los clientes. Ahora tenemos una escala significativamente mayor, pide a nuestros Plataforma de Segmentación de Confianza Cero impulsado por nuevos clientes de punto final de gran tamaño y clientes de servidores existentes. Y tenemos planes para expandir nuestras capacidades en la nube, impulsados por la necesidad de una arquitectura de procesamiento distribuido para dar servicio a múltiples nubes e híbridas. Por último, me entusiasma la modernización general de nuestra arquitectura con contenedores, microservicios y nuevas herramientas de canalización de CI/CD. En definitiva, tenemos muchos retos y oportunidades interesantes por delante.

¿Qué rasgos valora en ingenieros y líderes de ingeniería?

Valoro muchos rasgos en los ingenieros, pero, quizás lo más importante, miro la propiedad y la responsabilidad. Pienso en ello así: Si asumes la responsabilidad de algo, deberías llevarlo a cabo hasta el final. No significa que tengas que saberlo todo o tener todas las respuestas, solo significa que tienes que perseguir cada aspecto o pregunta hacia abajo y o bien resolverlo o mostrar por qué no se puede resolver y pedir ayuda. Cuando las personas asumen responsabilidad, facilita el escalamiento de las organizaciones.

¿Cuál es el mejor asesoramiento empresarial o de liderazgo que jamás haya recibido?

Esa es una buena pregunta. Pienso en un episodio crítico del programa de Apple TV, Ted Lasso (uno de mis favoritos personales). En este episodio, Ted es desafiado por el “villano” (Rupert) a una competencia de lanzamiento de dardos. Rupert está tan seguro de su superioridad que no le hace ninguna pregunta a Ted, y le pone el control del club de futbol. Ted se mete al principio usando su mano no dominante y extraña horriblemente. Pero en el momento de la crisis después de volver a su mano dominante, lanza los dardos justo donde necesitan ir y gana la competencia. Sus palabras y la lección de vida que tanto me gusta es: “Sé curioso, no crítico”.

Creo que esa es una lección muy importante para las personas en cualquier departamento de cualquier organización. Cuando alguien trae a colación una idea, puede ser fácil descartarla. Pero echaremos de menos las cosas de esa manera. Escuche a la gente, pregúnteles preguntas difíciles. Pregunta por qué tantas veces como puedas o quieras. Y a lo mejor hay algo importante que quizás te hayas perdido, porque cada uno viene con una perspectiva diferente. Como líder, debe tratar de comprender las diferentes perspectivas y buscar el valor en lo que aporta el pensamiento diverso.

¿Qué hace que Illumio y el equipo de ingeniería sean tan especiales?

Si alguien está pensando en trabajar en Illumio y es bueno en lo que hace, ¡yo diría que venga a bordo! Bromas aparte, desde una perspectiva de ingeniería, una de las cosas que le digo a la gente que está pensando en unirse al equipo es que tenemos una pila tecnológica muy alta. Nos ocupamos de problemas en todos los niveles.

Si está interesado en problemas de seguridad de redes, el Nodo de aplicación virtual (VEN) la gente está muy adentro con muchos problemas de tipo de sistema de bajo nivel. Si está interesado en los sistemas distribuidos, todo nuestro producto es ese: Motor de computación de políticas (PCE) y las cosas que estamos haciendo en Seguridad en la nube se ocupan de toda la gama de esos tipos de sistemas distribuidos. Si está interesado en crear excelentes interfaces de usuario (UI) que sean fáciles de usar y hermosas por naturaleza, también tenemos eso.

Entonces, desde una pila técnica, cubrimos una gran amplitud. Y si estás emocionado de explorar múltiples partes de ella, ¡puedes ir a por ello aquí! Desde una perspectiva puramente técnica, de nuevo, diría que aquí puedes encontrar retos muy interesantes en todos los niveles.

¿Qué es algo que te gusta hacer en tu tiempo libre?

Mis dos pasiones fuera del trabajo en estos días son el juego de squash y la jardinería. He sido un ávido jugador de squash por más de 20 años porque es desafiante tanto física como mentalmente. La jardinería es simplemente muy relajante. Te conecta con la naturaleza y constantemente aprendes cosas nuevas. La curiosidad y el aprendizaje constante son dos grandes temas para mí.