Destaque executivo: Ben Verghese

Temos o prazer de apresentar uma nova série trimestral de blogs que esclarecerá Equipe de liderança executiva da Illumio. O objetivo do Executive Spotlights é mostrar os líderes e executivos integrais responsáveis por moldar nossa cultura e impulsionar os negócios aqui na Illumio, explorando tudo, desde suas prioridades de negócios e filosofias de liderança até o que eles gostam de fazer em seu tempo livre.  

Para nosso primeiro Executive Spotlight, CTO da Illumio Ben Verghese compartilha sua perspectiva sobre os valores que ele busca nos líderes de engenharia, os melhores conselhos de negócios que ele já recebeu e o que torna sua equipe na Illumio tão especial. Continue lendo para ver o que é mais importante para Ben!

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Me fale sobre você. O que você faz na Illumio?

Atualmente sou o CTO da Illumio na Illumio. Na verdade, este mês marca meu aniversário de 10 anos aqui. Nos primeiros 9 anos, trabalhei em engenharia, incluindo alguns anos como arquiteto-chefe, e este ano assumi a função de CTO.

Como CTO, é um momento particularmente empolgante. Nossa arquitetura continua evoluindo e se transformando, incorporando as últimas tendências e o feedback dos clientes. Agora temos solicitações de escala significativamente maior de nossos Plataforma de segmentação Zero Trust impulsionado por novos grandes clientes de terminais e clientes de servidores existentes. E temos planos de expandir nossos recursos na nuvem, impulsionados pela necessidade de uma arquitetura de processamento distribuído para atender à nuvem híbrida e multinuvem. Por fim, estou entusiasmado com a modernização geral de nossa arquitetura com contêineres, microsserviços e novas ferramentas de pipeline de CI/CD. Resumindo, temos muitos desafios e oportunidades interessantes pela frente.

Quais características você valoriza em engenheiros e líderes de engenharia?

Eu valorizo muitas características dos engenheiros, mas, talvez o mais importante, eu considero a propriedade e a responsabilidade. Eu penso assim: se você assume a responsabilidade por algo, você deve levar isso até o fim. Isso não significa que você precisa saber tudo ou ter todas as respostas, significa apenas que você precisa analisar cada aspecto ou pergunta e resolvê-la ou mostrar por que ela não pode ser resolvida e pedir ajuda. Quando as pessoas assumem a responsabilidade, fica mais fácil escalar as organizações.

Qual é o melhor conselho de negócios ou liderança que você já recebeu?

Essa é uma boa pergunta. Lembro-me de um episódio crítico do programa da Apple TV, Ted Lasso (um favorito pessoal meu). Neste episódio, Ted é desafiado pelo “vilão” (Rupert) para uma competição de lançamento de dardos. Rupert tem tanta certeza de sua superioridade que não faz perguntas a Ted e aposta no controle do clube de futebol. Ted mexe no começo usando sua mão não dominante e erra terrivelmente. Mas na hora certa, depois de voltar à mão dominante, ele joga os dardos exatamente onde eles precisam ir e vence a competição. Suas palavras e a lição de vida que eu gosto tanto são: “Seja curioso, não crítico”.

Acho que essa é uma lição muito importante para pessoas em qualquer departamento de qualquer organização. Quando alguém traz uma ideia, pode ser fácil descartá-la. Mas sentiremos falta das coisas dessa forma. Ouça as pessoas, faça perguntas difíceis. Pergunte o porquê quantas vezes você puder ou quiser. E talvez haja algo importante que você possa ter perdido, porque todo mundo vem com uma perspectiva diferente. Como líder, você precisa tentar entender as diferentes perspectivas e buscar o valor do que o pensamento diverso traz.

O que torna a Illumio e a equipe de engenharia tão especiais?

Se alguém está pensando em trabalhar na Illumio e é bom no que faz, eu diria que embarque! Brincadeiras à parte, do ponto de vista da engenharia, uma das coisas que eu digo às pessoas que estão pensando em se juntar à equipe é que temos uma pilha de tecnologia muito alta. Lidamos com problemas em todos os níveis.

Se você estiver interessado em problemas de segurança de rede, o Node de fiscalização virtual (VEN) as pessoas estão mergulhadas em muitos problemas de tipo de sistema de baixo nível. Se você está interessado em sistemas distribuídos, todo o nosso produto é isso — o Policy Compute Engine (PCE) e as coisas que estamos fazendo em Seguro na nuvem estão lidando com toda a gama desses tipos de sistemas distribuídos. Se você estiver interessado em criar ótimas interfaces de usuário (UI) fáceis de usar e bonitas por natureza, também temos isso.

Então, a partir de uma pilha técnica, cobrimos uma grande variedade. E se você estiver empolgado em explorar várias partes, pode fazer isso aqui! De uma perspectiva puramente técnica, novamente, eu diria que você pode encontrar desafios muito interessantes aqui em todos os níveis.

O que você gosta de fazer no seu tempo livre?

Minhas duas paixões fora do trabalho atualmente são o jogo de abóbora e jardinagem. Sou um ávido jogador de squash há mais de 20 anos porque é um desafio físico e mental. Jardinar é muito relaxante. Ele conecta você à natureza e você aprende coisas novas constantemente. Curiosidade e aprendizado constante são dois grandes temas para mim.